SHEIN：构建数字化供应链生态，驱动中国服装产业链全球化升级

在全球电商舞台上，SHEIN的胜利并非仅归因于其著名的“小单快反”贸易形式，其实更深条理的缘由隐蔽在其精心修建的数字化柔性供给链生态零碎之中

在品牌灿烂表象的面前，SHEIN是若何左右开弓，在稳固本身品牌护城河的同时，又鞭策中国服装家当链向全球化、古代化转型晋级的呢？“一流企业做规范、二流企业做品牌、三流企业做产物”，只要高规范引领，才有高质量开展

SHEIN对供给商施行严厉的质量、效力等各项规范，并经过继续赋能助力供给商从零起步，晋升消费效能

比方，一家专门为SHEIN消费泳装的供给商，在SHEIN高规范的请求下，逐渐树立起一套严谨有序的消费流程，从每日早上的样式消费培训，到进程中严厉的品控环节，再到将质检人员绩效与次品率和新品胜利率挂钩，构成了一套精密化办理机制

经由临时磨合，该供给商的次品率坚持在1%的极低程度，同时具有了灵敏定制的才能

SHEIN不只制订规范并日常赋能，还对全流程环节如运营、企划、排产、备货和质量掌握等供给专项培训

2023年全年，SHEIN共举行了超越620场深度培训，实在帮忙供给商完成了才能跃升，博得了业界的高度评价：“业内独一能让供给商从0到1进修的，只要SHEIN

”跟着品牌影响力的不休晋升，SHEIN并未局限于本身品牌的短期好处，而是以全局视野存眷全部服装家当的开展

一方面，SHEIN积极补助资金，助力供给商扩展范围、改革晋级工场设备

截至2023岁尾，SHEIN已完成了对超越130家供给商、总面积达43万平方米厂房的建筑支撑任务，并方案在将来进一步掩盖约300家供给商，投入金额将以亿元计

另一方面，SHEIN还设立了近6万平方米的服装制作立异研讨中间，努力于探究和完美“柔性供给链规范”，并将研讨效果普及至各供给商，鞭策全部家当链的精益化运营

此外，SHEIN深知社会义务的主要性，积极投身社区公益事业，完成品牌与供给商共生共荣

2023年6月启动的供给商工场生涯区晋级改革项目，估计将来三年将惠及超越4万名员工的生涯情况

同时，SHEIN设立的聚星光公益项目，为供给商家庭供给了教导帮助、疾病支援等本色性帮忙，今朝已掩盖数百家协作供给商，帮助超400个供给商家庭，尤其注重处理员工后代的教导成绩，甚至计划设立儿童之家，收费供给照看和进修办事

总之，SHEIN的胜利在于其寻求杰出品牌的同时，更着眼全局，存眷家当链全体晋级

以高规范引领服装家当质量跃升，带动协作同伴配合开展，SHEIN胜利构建了一个自上而下的高质量品牌生态零碎，完成了从单一品牌向全部家当生态的跨更加展